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企業(yè)新聞
創(chuàng)匯要致力于成為磨具行業(yè)的標桿企業(yè)

    1月31日,廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司2014年度總結大會在多功能室召開,楊家聯(lián)董事長等公司領導、各部門負責人、全體員工一起參加了會議,常務副總經理侯遠彬作工作報告。大會總結過去、表彰優(yōu)秀,分析問題、展望2015。會行政副總經理趙軍主持。

公司董事長兼總經理楊家聯(lián)在會上總結講話

    2014年,在國內經濟低迷和行業(yè)競爭加劇的雙重壓力下,在企業(yè)掌舵人楊家聯(lián)董事長的科學決策與領導下,通過全體同事的共同努力,遷址工作圓滿結束,經營及管理工作也取得了較好的成績,硬實力、軟實力不斷轉型升級,各項指標達成,企業(yè)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的好勢頭。

    會上,常務副總經理侯遠彬代表公司作“2014年工作總結和2015年工作計劃報告”。報告圍繞2014年的工作指導思想,緊扣公司的工作重點,全面總結了各個方面的工作:過去的一年,公司捐款中山慈善萬人行巡游活動、組織包材類供應商招標會,在上海召開“攜手共贏 跨越發(fā)展”經銷信息交流會,出版《創(chuàng)匯視窗》報刊;正式掛牌成立創(chuàng)匯商學院,舉辦“創(chuàng)匠輝煌 匯澤未來”創(chuàng)匯二十周年慶典活動;通過了國家智能制造裝備發(fā)展專項《樹脂切割片及鈸型砂輪數(shù)字化車間和智能物流系統(tǒng)智能化成套裝備項目》驗收,取得了一些重要成績。

    對于2015年的工作規(guī)劃,提出用文化演繹企業(yè)、用機制規(guī)范企業(yè)、用人才強大企業(yè),用考核強化管理、用價值體現(xiàn)薪酬、用責任建設團隊的管理思路,繼續(xù)深化3+3管理模式,推進經營升級、管理升級和生產力升級的發(fā)展思路,來實現(xiàn)銷售額增長35%以上的經營目標。

    公司董事長楊家聯(lián)在會上總結講話首先表達了對創(chuàng)匯管理班子,全體員工的真誠謝意。對過去一年取得的成績給予了肯定,并對未來發(fā)展寄予希望。并從當前的經濟形勢、行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢、以及公司存在的不足作出了分析。他指出,新的一年,將聚焦產業(yè)鏈條,抓住機遇,加大品牌建設,繼續(xù)擴大市場份額、開拓空白市場,整合市場資源、打造強有力的營銷團隊和經銷商隊伍,持續(xù)提升產能和生產力,來滿足客戶需求,實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展。

公司管理團隊上臺祝酒

    在總結大會上,公司還對模范員工進行了表彰。在晚上的迎春晚會上,各部門編排組織的節(jié)目登臺表演,全體員工載歌載舞,將迎新晚會推向一個又一個高潮。


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