2020年1月8日上午，廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司隆重舉行"2019年工作總結暨2020年工作綱領規(guī)劃大會"。公司總經理助理楊沛杰、技術副總劉建華、總經辦主任黃少紅、設備總監(jiān)張金財、生產總監(jiān)李普龍以及各部門負責人、創(chuàng)匯公司全體員工參與了本次會議。會議由人力資源部培訓開發(fā)經理胥暉主持。

會議伊始，總經辦主任黃少紅作《2019年工作總結及2020年管理工作規(guī)劃報告》。

黃主任首先對2019年國際形勢、國內市場概況進行分析。2020年于創(chuàng)匯而言將是挑戰(zhàn)與機遇并存。

隨后，黃主任就公司經營重點指標達成情況、各部門工作目標達成情況進行詳細分析。2020年，結合企業(yè)實際與行業(yè)形勢，公司將在研發(fā)、運營、營銷、成本等各核心專業(yè)系統實施各專業(yè)管理體系的構建。期望在財務、市場與客戶、內部運營、學習與成長等多維度采取相應措施，實現公司跨越和發(fā)展。

此外，黃主任寄語全體創(chuàng)匯人，團結起來，群策群力，盡職盡責，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，為實現公司2020年的年度目標而努力奮斗，用智慧與創(chuàng)新共同譜寫創(chuàng)匯新篇章！

緊接著，總經理助理楊沛杰作《2020年工作規(guī)劃及展望》。

2020年，公司將重點實現銷售目標、生產產值、產品合格率、KPI、客戶滿意度的達成，擬定銷售目標增長17%。

回顧2019年，公司堅持走自動化轉型升級道路。在混料、硬化、成型、包裝等工序作出了系列改善并取得一定成果，生產出更新、更好、更多的產品。

展望2020年，公司將持續(xù)對新型成型壓機、成型壓機翻新、隧道窯改良、智能平衡吊機、自動串裝設備、自動切割機、磨床等方面進行升級改造并擬投入100萬購置實驗室設備。此外，除ERP、金蝶，公司將引入MES，實現數字化管理，提升管理及工作效率。同時，公司將一如既往將員工工作與生活環(huán)境改善置于重要位置，堅持"以人為本"經營理念。

每一幀畫面都見證我們跋涉的歷程，每一個腳印都延伸我們選擇的方向。展望未來，我們將實現廠房增資擴產、踐行社會責任、節(jié)能減排降耗、品牌影響力提升、市場占有率30%等目標。

只要創(chuàng)匯人共同奮斗，定能實現我們的強企夢！

會議最后，愛心基金會代表楊詠茵宣讀《創(chuàng)匯愛心基金會捐款倡議》并一起回顧了2019年創(chuàng)匯愛心之路。

公司領導現場進行了捐款，表達自己的愛心。創(chuàng)匯家人們亦紛紛取出手機掃描二維碼進行愛心捐款，以此方式把我們的愛心傳播出去。

生命因愛更溫暖，創(chuàng)匯因您更美麗！

回首來路，才知道走出了多遠；

親歷奮斗，方明白付出的意義。

2019年，全體創(chuàng)匯人用汗水澆灌收獲，

以實干篤定前行。

2020年，讓我們只爭朝夕，不負韶華，

為創(chuàng)匯實業(yè)的輝煌未來不懈努力！

前方路漫漫，讓我們用奮斗去雕刻，

繼續(xù)相信、繼續(xù)拼搏、繼續(xù)期待！