3月10日下午3點，“創(chuàng)匯實業(yè)-北大縱橫管理咨詢項目”啟動儀式在創(chuàng)匯商學(xué)院隆重召開。出席啟動儀式的有廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司總經(jīng)理助理楊沛杰、常務(wù)副總經(jīng)理侯遠彬、技術(shù)總工程師劉建華、生產(chǎn)副總經(jīng)理李繼生，北大縱橫項目總監(jiān)及高級合伙人唐飚、資深管理顧問周健老師，項目經(jīng)理胡玉江、咨詢老師陶立、段洪寶，以及創(chuàng)匯實業(yè)相關(guān)部門負責(zé)人等骨干代表100多人參加。

公司總經(jīng)理助理楊沛杰(右一)、常務(wù)副總經(jīng)理侯遠彬(右二)、技術(shù)總工程師劉建華（左二)、生產(chǎn)副總經(jīng)理李繼生（左一)

    北大縱橫管理咨詢公司是中國最頂尖的專業(yè)管理咨詢機構(gòu)，創(chuàng)匯此次與北大縱橫管理咨詢公司合作，目的是持續(xù)地推動創(chuàng)匯的變革與成長，讓企業(yè)永葆青春活力，促進創(chuàng)匯飛躍式發(fā)展、創(chuàng)造新的輝煌。

    本次啟動會明晰了廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司咨詢項目啟動背景及公司對本次項目的期望，同時公布了雙方項目領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組成員名單，并對各部門參與、配合、支持作了明確要求；北大縱橫管理咨詢項目組也介紹了項目組成員及本次咨詢項目的目標、項目基本思路與方法、工作計劃及近期工作安排等。

北大縱橫項目總監(jiān)及高級合伙人唐飚（左一）、資深管理顧問周健老師（左三），項目經(jīng)理胡玉江（左二）、咨詢老師陶立（右二）、段洪寶（右一）

北大縱橫高級合伙人唐飚

北大縱橫項目項目經(jīng)理胡玉江

    北大縱橫高級合伙人唐飚總監(jiān)表示，北大縱橫管理咨詢集團成立于1996年，先后為國內(nèi)千余家企業(yè)提供專業(yè)管理咨詢服務(wù)，有著獨特的咨詢模式，最大地分享客戶資源庫，可以為創(chuàng)匯帶來專業(yè)的咨詢價值。

公司常務(wù)副總經(jīng)理侯遠彬

    常務(wù)副總經(jīng)理侯遠彬代表創(chuàng)匯作動員講話，就項目性質(zhì)、項目意義、為什么要導(dǎo)入該項目，項目預(yù)期目標等幾大方面，以深入淺出、生動活潑的語言向大家做了詳細分析與講解。

    侯總指出: “改革、變革”已是當下經(jīng)濟形勢的新常態(tài)，所以我們要在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗力上抓好“轉(zhuǎn)型、升級”。雖然創(chuàng)匯已是中國磨具行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，但今天的成績僅是代表著昨天的努力，并不能說明明天就能繼續(xù)保持現(xiàn)狀，所以今天創(chuàng)匯人要認清形勢，迎接挑戰(zhàn)，更加努力。公司的使命是：產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)、品牌走向世界。為此，他強調(diào)，全體創(chuàng)匯人不要僅僅滿足于目前的成績和地位，而是大步向前，向更高的目標、更大的國際市場進取，通過借助第三方的力量、智庫團隊，從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上打好每場戰(zhàn)爭，讓創(chuàng)匯有著持續(xù)發(fā)展的動力和能力。

    侯總說，眾所周知，一個企業(yè)要想獲得好的持續(xù)發(fā)展，離不開一個好的團隊，一種好的產(chǎn)品，一套好的工裝，一個好的文化，一種好的管理模式。今天，我們也許不缺乏“工匠精神”，卻往往缺乏對自身的了解，優(yōu)勢與劣勢在哪里，機遇與風(fēng)險在哪里？為此，我們要有空杯精神，所以需要有能力的咨詢公司團隊，有實力的咨詢團隊，來幫忙我們打造持續(xù)發(fā)展的模式，給予我們正確的方案與方法。

    侯總就創(chuàng)匯同事在此次咨詢項目的工作中提出幾點要求：第一，集體參與，不要推萎、不要抗拒；第二，主動配合；第三，真實地反饋；第四，誠信地溝通；第五，努力地學(xué)習(xí)。共謀共策，共同發(fā)現(xiàn)問題，反饋問題，讓老師們幫忙診斷。最后，我們要有空杯精神，虛心向管理咨詢組學(xué)習(xí)，通過與北大縱橫老師的溝通與交流。希望我們創(chuàng)匯的團隊，學(xué)有所獲、學(xué)得所得，學(xué)有所悟。

    侯總最后說，希望全體創(chuàng)匯人要主動地參與其中，反映企業(yè)的真實情況，為咨詢組提供第一手材料，通過管理問題的診斷與改善，幫助創(chuàng)匯發(fā)展得更快更好更強。

與會人員合影