8月16日，廣東創(chuàng)匯實(shí)業(yè)有限公司召開(kāi)“2017年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計(jì)劃會(huì)議”。公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理助理?xiàng)钆娼?、技術(shù)研發(fā)副總劉建華、生產(chǎn)副總伍濟(jì)新、總經(jīng)辦主任黃少紅、生產(chǎn)總監(jiān)王官躍出席了本次會(huì)議。 

    會(huì)議伊始，總經(jīng)辦稽核組長(zhǎng)陳惠華對(duì)各部門(mén)第二季度工作質(zhì)量目標(biāo)考核情況、7S情況作匯報(bào)。緊接著，各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞本部門(mén)職責(zé)和工作目標(biāo)，回顧第二季度的工作情況，認(rèn)真總結(jié)工作中存在的不足并提出了下季度的工作思路。在各部門(mén)詳細(xì)的總結(jié)與分析下，相信下一季度公司的各項(xiàng)工作將朝向更加順利的方向發(fā)展。

    隨后，總經(jīng)辦主任黃少紅對(duì)第二季度總經(jīng)辦稽核情況進(jìn)行總結(jié)，肯定了好的工作方面，同時(shí)亦提出不足之處，特別強(qiáng)調(diào)工作、數(shù)據(jù)、流程三者之間的關(guān)系。工作依靠流程，流程依靠數(shù)據(jù)，真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是我們開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，亦是數(shù)據(jù)的價(jià)值所在。提高管理水平與數(shù)據(jù)真實(shí)性二者相輔相成，因此要求我們?cè)诠ぷ魃蠈?duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精，做到事事有人做、處處有人管、時(shí)時(shí)有檢查，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點(diǎn)，確保管理責(zé)任具體化、明確化，保障我們順利實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。 

    會(huì)議最后，黃主任對(duì)第三季度各部門(mén)工作進(jìn)行了詳細(xì)周密的部署。  

    本次季度會(huì)議統(tǒng)一了公司各級(jí)思想，為創(chuàng)匯在下半年工作順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)，助力公司年度目標(biāo)高效完成。